W dzisiejszym biznesie nie obawiamy się oszustów,
lecz ludzi poczciwych, którzy nie wiedzą co czynią.
Owen D. Young
Podstawowy cel szkolenia
Przygotowanie uczestników do świadomego projektowania własnej organizacji.
Korzyści dla uczestników
-
poznanie elementów składowych modelu biznesowego,
-
poznanie zasad projektowania modelu biznesowego,
-
zrozumienie istoty wielopoziomowej organizacji prawnej firmy,
-
zapoznanie się z właściwą strukturą regulaminu organizacyjnego,
-
opanowanie zasad działania organizacji i roli jej poszczególnych jednostek,
-
nauczenie się zasad projektowania i oceny struktury organizacyjnej.
Zakres tematyczny
- Teoria biznesu
-
założenia na temat organizacji
-
założenia na temat misji organizacji
-
założenia na temat kluczowych kompetencji
-
- Kształtowanie modelu biznesowego
-
stworzenie propozycji wartości
-
wybór segmentów klientów
-
ustanowienie relacji z klientami
-
dobór kanałów kontaktu
-
dobór kluczowych partnerów
-
kluczowe działania
-
kluczowe zasoby
-
projektowanie strumieni przychodów
-
wybór struktury kosztów
-
- Regulamin Organizacyjny firmy jako zapis jej modelu operacyjnego
-
struktura regulaminu
-
zasady ogólnoorganizacyjne
-
rola i umocowanie menedżerów
-
zasady działania zespołów doraźnych
-
- Projektowanie struktury organizacyjnej
-
rodzaje struktur organizacyjnych
-
zasady projektowania struktury organizacji
-
zasady wyodrębniania i nazewnictwa jednostek organizacyjnych
-
opis działania jednostek organizacyjnych
-
rozstrzygnięcie dylematu struktury macierzowej
-
często występujące wady struktur organizacyjnych
-
- Projektowanie systemu wynagrodzeń i premiowania
-
wytyczne dla systemu wynagrodzeń
-
wytyczne dla systemu beneficjów
-
ogólne zasady premiowania
-