Zarządzanie wartością firmy

Biznes zaczyna się i kończy na dogłębnej analizie liczb.
Jeśli nie wyciąga się wniosków z wyników własnej działalności,
to w ostatecznym rozrachunku zapłaci się za to wysoką cenę.

Bill Gates

Podstawowy cel szkolenia

Przygotowanie dyrektorów naczelnych i zarządów do stawiania celów i zadań dyrektorom finansowym i jednostkom organizacyjnym w ich strukturze.

Korzyści dla uczestników

• zrozumienie wpływu zarządzania finansami na sukces firmy,
• uświadomienie sobie roli dyrektorów finansowych i ich struktur,
• poznanie zestawu czynników wpływających na wartość firmy,
• nauczenie się zasad podejmowania racjonalnych decyzji inwestycyjnych

Zakres tematyczny

Metody wyceny wartości przedsiębiorstwa

Czynniki kreujące wartość przedsiębiorstwa

Marża ze sprzedaży

• portfel produktów
• portfel klientów
• promocja i reklama
• polityka cenowa

Koszty działalności

• koszty wytworzenia
• koszty wynagrodzeń
• koszty ogólne
• koszty finansowe

Koszty podatkowe

• podatek dochodowy
• podatki specjalne
• podatek od towarów i usług

Koszt kapitału

• dywidenda
• stopy procentowe
• struktura finansowania

Kapitał obrotowy

• wskaźnik pokrycia
• cykl i rotacja kapitału
• rozliczenia międzyokresowe

Aktywa trwałe

• polityka środków trwałych
• finansowanie środków trwałych
• inwestycje w środki trwałe

Kreatywna księgowość

Strategie realizacji wzrostu wartości

Krytyka zarządzania wartością firmy